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HR给刚入职的应届生的话:学会感恩
2012-03-30|资讯来源: 大同人才网|查看: 15250
2012-03-29 | 文章来源:优米网

  可能是因为长期从事HR工作的原因吧,在职场上,常会遇到过员工不懂得感恩的例子。我想,肯定有80%的员工曾经臭骂过自己的老板,但是,却没有20%的员工对老板感恩戴德。这并不是因为绝大部分的老板都是不谙人情之徒,最重要的恐怕还是员工没有学会感恩。

  先说一个简单的例子吧!

  某高新企业新进了一名大学生,叫吴敢,他刚走出大学校门,除了脑子里存有的一些理论知识外,可以说什么也不懂。一开始,公司给予了他周到的照顾,考虑到他家在外地,给他单独安排了一间房,在工资待遇上,也给予了他相对不错的薪水。公司也非常看重他,着实把他作为一个人才来培养,把他安排到公司各个关键部门去实习。吴敢头脑灵活,学习也非常认真,公司更加看重他,一年以后,公司派他去国外学习两年,学习期间,工资全额照发,学习费用全部由公司承担。就这样,两年过去了,吴敢学成归来,公司立马安排到技术部门做助理,委以重用。没想到,没过两个月,吴敢把辞职报告递交到老板的办公桌上,原来,另一家同行业高新企业通过猎头挖他,许诺给予他更高的职位和高于他目前几倍的薪水。公司老板当然不同意他离职,如果一定要离职,返回公司为他支付的工资和培训费,但是由于公司当时人事管理不规范,当时只和吴敢达成口头协议,没有正式签订培训协议,最后,只能眼睁睁地看着吴敢离开,而毫无办法。该公司为吴敢支付了几十万的费用,还投入了大量的时间和精力,而吴敢几乎没有为公司做出任何贡献就拍拍屁股走人了,公司成了实实在在的为他人做嫁衣的“冤大头”了。这件事如果从法律的层面来讲无可厚非,毕竟公司和吴敢没有签订培训协议约定此事,但如果从情理的层面来讲,吴敢是个明显的见利忘义的小人,最起码也是个不会感恩的人。就像养父母一样,他们把你养大了,让你有出息了,最后你去抛弃他们了,不认他们了。为什么现在好多企业不愿招聘应届毕业生,就是因为他们刚开始什么都不懂,等把他们培养成人了,他们却潇洒地离开了,这些都无法用法律能够约束的。

  企业和员工之间,不单单是简单的雇佣与被雇佣之间的法制关系,也是一种道德契约关系。就像人与人之间,如果没有爱,没有情感,而是单纯靠法制来维护人与人之间的关系,那么这个世界一定是满目凄凉。我曾经给一家企业当总经理秘书,老板是个非常严厉的人,在工作上是雷厉风行,同时脾气也是非常暴躁,几乎公司所有的员工都很怕他,不过对我却很好。当时该公司刚成立,有许多管理制度需要制定,材料需要撰写,我作为总经理秘书,自然责无旁贷,加上那时我住在厂里,每天晚上老板都熬到好晚,我也就陪到好晚,周末的时候,还忙于加班准备材料。当时我在外地,每个月基本上回家一趟,一天,老板打电话给我,承诺我说所有回家的路费到时给我报销,当时我也非常感动,其实,我知道,老板知道我经常加班,算是给我的嘉奖,后来,我一次性报了700多元的路费。同年国庆节,我准备结婚,老板得知后,给我包了1000元的红包,在那时1000元将近是我一个月的工资,这是我结婚收到的最多的一份礼金,当时,我非常感动,更是非常感激。最后,公司因为人事调整,新来一位常务副总,我们之间闹了一些矛盾,最后,迫使我不得不离开了这家单位。尽管是因为公司的原因才导致我的离职,但是,若干年后,我还一直对老板心存感激,不单单是因为那报销的700元路费,也不是因为1000元的红包,毕竟老板曾经重视过我,关照过我,他可以对我无义,但我却不能忘恩,这是做人的基本准则。

  在职场上,做到学会感恩,其实很简单,平时工作努力,乐于奉献,不斤斤计较,不见利忘义,公司需要你的时候,你默默地站在他的身边;不需要你或者你成为绊脚石的时候,你静静地离开。

  学会感恩,也是一种职业道德!能够感恩的员工,同样能够得到老板感恩的回报,不信,你试试!

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