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在职场，往往企业高管的收入非常可观，常常被人们称为金领、打工皇帝。

　　而在四川农村，也出现了一批这样的金领，出现了一批代为农民种田种粮的农业职业经理人，他们成了农村合作社的争抢对象。

　　政府培训　成合作社争抢对象

　　瘦小的王志全是崇州市隆兴合作社农业职业经理人。从2011年3月开始受聘成为隆兴合作社的职业经理人以来，王志全已经当上了四个合作社的职业经理人，种植的粮食面积超过2000亩。王志全说，“像今年种的，我把这个产量降（算）低点，我每亩田要得到一百七八至二百元，2000亩田我能得到40万元的收入。”

　　2011年，成都崇州市开始试点探索农业职业经理人模式：职业经理人必须经过政府培训，并取得职业资格证书，农民自愿以土地入股成立农业合作社，合作社再公开招聘职业经理人，职业经理人带领合作社种田种庄稼。试行以来，一些精通管理、善于经营的职业经理人成为农村合作社的争抢对象。

　　收益挂钩　分享土地增产红利

　　在川西平原，田地不成片比较零散，在成为农业职业经理人之前，王志全自家种有3亩地，种庄稼的收入不多，王志全平时主要是做小生意。现在，四个合作社、要种2000多亩水稻。种的土地多了，王志全也感到有奔头了。同时，有了职业经理人来安排生产，田里田外，村民自己也不用操心了。

　　崇州市隆兴土地合作社农民周桂英说，“他管理得好，他们已经管了两三年了，都比我们这些人弄得好。人家菜籽、麦子经营管理得好。比我们自己种要好，这是事实。”

　　由职业经理人来规范化管理，土地的收益也明显提高了。所以，村民也心甘情愿把土地交给职业经理人来管理。

　　2013年，由王志全管理的隆兴合作社水稻亩产576公斤，比没有参加合作社的水稻亩产增产70公斤。年底平均每亩增收400多元。按照合作社的约定，农户提取每亩500元的保底收入后，增收部分按照1∶3∶6，合作社提取10%的公积金，社员分红30%，职业经理人分红60%。王志全管理的七八百亩土地，拿到了十多万元的分红收入。

　　“他的劳动报酬来讲，他实际上主要是和合作社采取利益挂钩的方式实现的。职业经理人和合作社签订包产协议，超过这个产量了以后，按照超额的部分，按照一定的比例进行分配，这样既能保证合作社自身的利益，又可以保障职业经理人有一定稳定的收入。”成都市农委副主任潘斌说道。

多重监督　保证粮食生产安全

　　在成都崇州，28岁的大学生“村官”魏涛接手这片土地之前，这700亩田地就全部流转给了一家房地产企业。这家企业接手后，将原来种水稻种油菜的大田大地改种上了经济作物。然而，到了第二年，企业没有赚到钱，村民的租金也打了水漂。

　　工商企业退出后，农民重新以土地入股方式成立农业合作社，选举村民代表组成理事会和监事会。按照经营权和产权分开的原则，农民作为业主和股东，自主招聘职业经理人。

　　崇州市千丰合作社理事长魏久明说，“他们承包的和我们合作社入股的形式，老百姓不担风险。播种，播什么种，生产，所有的买进卖出，我们合作社全程监督。”“监事会主要是监视我们用工，所有的一切开支，政府给的肥料，这个种水稻必须要通过监事会，搞其他的事情或者套种也可以，或者沟沟里养点鱼也可以，不能种其他的。”崇州市千丰合作社监事长杨刚说道。

　　在农业合作社，种什么得由村民说了算。作为职业经理人，到了种植季节，就必须提前向合作社提交自己的种植方案、经营计划和盈利目标，报经村民理事会讨论通过后，才能去执行。

　　崇州市千丰合作社农业职业经理人魏涛说道，“因为政府有明确规定，比如说今年，我合作社700多亩地，每亩田必须按300斤卖给国家，基本上21万必须按标准，按保质保量的情况下进行上卖（国家）。”

　　解后顾之忧　政府助力职业经理人

　　在崇州，取得首批农业职业经理人资格的都是一些头脑活络、懂得经营管理的种田能手或是大学生村官。为了让这些大学生村官能够放下心来扎根农村，当地政府想尽办法来解决他们的后顾之忧。

　　为了方便农业职业经理人，成都市农业部门不仅免费提供技术支持，在农资、农机、劳务方面也建立了公司化运作的农业超市，给农业合作社和职业经理人提供后勤保障。崇州市农发局副局长说，“我们的职业经理人只要获得资格证书，他就有资格去购买城镇职工养老保险，我们政府对他进行补贴60%。”

　　据了解，目前成都崇州市有440多人取得农业职业经理人资格证书，整个成都市有7900多人取得农业职业经理人资格证书。